马云：“996”是福报
从偶像神坛跌落
马云，作为中国电商事业的开创者，从白手起家打造出全球一流的互联网企业，如今更是有阿里云这项全球排名第三的科技业务，曾经是无数年轻人和创业者的偶像。但是老师出身的马云却有一个特点——这个特点让他早期为阿里树立起了一个正面形象，但也让他后来亲手打碎，那就是马云喜欢说教。
马云的语录恐怕很多人都听过，每次演讲不时蹦出的金句也会在众人之间流传。马云最大的特点或许就是在每个场合都能说出符合当前场合的话语，但是如果跳出背景来看的话又往往充满争议。而三年前的一次发言则可以说是马云形象的转折点。
2019年4月11日，在一次阿里内部员工交流会上，由于马云的一句“996是福报”流传了出来，引起了无数的讨伐和批判。阿里从以往科技界的代表变为所有人声讨的企业，马云也从人生导师和偶像变为了“资本家”。
近期不少企业开始了裁员
但是随着如今众多互联网企业选择裁员，无数普通人不得不断供等情况的发生，我们不得不反省，马云当时真的说错了吗？
马云
马云真的错了吗？
马云错了，但又没错。他的错在于用了“996”这个敏感的词语，如果他换成了“奋斗”这样一个正面积极的词语是不是就没有任何问题了？
马云没错在于如果联系整个内部交流会上所有的发言，而不是仅仅一句“996是福报”的话，他的观点就没有问题——所有年轻人应该珍惜当前的机会，一个努力奋斗就能获得成果的时代值得每一个人去奋力拼搏。如今看来不仅仅马云说的可能是对的，甚至可以说他是一个伟大的预言家，因为2019年那样奋斗就能换回成功的时间节点可能一去不复返了。
裁员中收上来的工牌
教培行业整顿、互联网行业收缩、房地产行业已经逐渐见顶……我们或许不得不面对的一个现实就是努力奋斗就能获得收获的这扇大门更窄了。
诺贝尔经济学奖得主罗伯特•席勒
上海高级金融学院副院长朱宁曾经询问过他在耶鲁大学的导师、诺贝尔经济学奖得主罗伯特•席勒一个问题，中国经济最大的风险是什么？罗伯特的回答是：中国经济面临最大的风险是没人经历过衰退、萧条、危机。中国的发展太顺利了。如果你们没经历过，就很难对一个事情有正确的判断。很多人对于马云“996是福报”的强烈反弹的一个重要原因是他们把一切想象得太顺利了。大家都认为只要正常发展下去，我们的生活水平和收入水平自然而然就可以达到发达国家同等水平，但是这可能吗？我们或许可以看看这三个企业的故事。
昔日全球电商巨头eBay
淘宝击败易趣
淘宝2003年成立，当时国内电商市场的霸主是拥有350万用户、市场份额超过90%份额的易趣，而易趣背后站着全球C2C电商的奠基者和领导者eBay。eBay有钱、有技术、有经验，而在2003年刚刚建立的淘宝可以说什么都没有。为了彻底击溃淘宝，eBay投放了大量的广告在所有门户网站，甚至连搜索结果变成了“要淘宝，到易趣”，这样让当时弱小的淘宝几乎在开局就被消灭在萌芽之中。
阿里怎么应对？易趣花高价垄断门户网站，那我们就去找中小网站合作。凭着强大的精神和毅力，淘宝在无数中小网站上生根发芽茁壮成长。易趣不知道这一点吗？易趣当然知道，但是他不屑于也没有精力去做这些事情。最终的结果呢？阿里用更小的代价取得了更大的成果，在2005年占领了国内超过80%的电商市场份额，易趣则跌落至不足10%。
如今阿里巴巴市值2335亿美元，eBay市值仅为248亿美元，曾经渺小的阿里如今已经等于10个eBay。如果没有当年的努力，阿里也学eBay一样的工作时间和效率，可能成功吗？
微软
腾讯击败MSN
和老对手阿里一样，另一家国内的互联网巨头腾讯也曾经遇到一场空前的危机，而这一次的对手比eBay更加强大——全球科技界的霸主、市值最高的公司微软。2004年微软携全球最为流行的即时通信软件MSN大举入侵，当时MSN在全球已经拥有超过2.75亿用户，市场份额40.67%，可以说是当之无愧的领头羊。
再加上微软Windows强大的品牌号召力，在MSN正式进入中国市场之后迅速抢夺了QQ大量的用户。更令腾讯不安的则是微软将MSN定位为高端商务软件，当时大量的白领都从QQ迁移到MSN，在网络上还流传着“小孩才用QQ，成年人都用MSN”这样的话语。
微软曾经推出的即时通信软件MSN
为了应对MSN的进攻，腾讯开始了反击——MSN有的功能我也要有，MSN没有的功能我也要提前想到。在《腾讯传》曾经记载了一个故事：
“一天早上来到公司，发现Pony（马化腾英文名）凌晨4点半发的邮件，总裁很快回了邮件，副总裁10点半回，几个总经理12点回复了讨论结果，到下午3点，技术方案已经有了，晚上10点，产品经理发出该项目的详细排期，总共用时18个小时。”
正是这样一个又一个的“18小时”，腾讯完成了邮箱集成、离线消息、文件断点续传、群功能等等功能的上线，从落后到超越最终将MSN远远甩在身后。2009年MSN国内市场份额跌至不足5%，2014年8月MSN正式宣布退出中国市场。
华为
华为打破七国八制垄断
最后一个故事的主角或许更能得到普通人的认可。1987年成立的华为在初期面对的问题更加严峻，内部缺乏人才和技术，外部则是当时的通讯市场被日本的NEC和富士通、美国的AT&T、比利时的BTM、德国的西门子、瑞典的爱立信、加拿大的北电和法国的阿尔卡特所把持——这八家厂商拥有八种各不相容的标准，因此也被称为“七国八制”。
“七国八制”的八家企业
早期由于技术和人员不足，华为只能从低门槛、市场分散的用户机做起。这项业务很难、很苦同时利润也十分有限，只能在几大巨头看不到的边角市场中艰难求存。在赚取了一定的资金之后，华为开始向更高一级的交换机发起了挑战。
但是在这个全新的领域华为第一炮就失败了：1992年历经千辛万苦研发出来的模拟交换机JK1000由于数字交换机的出现，等于研发出来就变成落后淘汰产品，随之而来的则是销售不佳以及研发投入打了水漂。
华为C&C08程控交换机
但是JK1000的失败并不是完全没有意义的，在JK1000中积累的经验和教训被华为运用在其第二款产品C&C08程控交换机。C&C有三重意义：第一是 Country&City (农村&城市），通过农村包围城市；第二是Computer&Communication（计算机&通信），数字程控交换机就是计算机和通信的组合；第三则是C&C的命名方式模仿了当时电信业的老大——AT&T。C&C08程控交换机在初期同样不是一个优秀的产品，在浙江业务试运行的时候出现了大量的问题。
但是当时的邮电系统对于打破“七国八制”研制出拥有自主知识产权的交换机抱有极大的期待，因此也给了C&C08极大的包容；华为也没有辜负这种期望，整个研发团队几十人全部驻守在现场，发现一个问题就记录下来并立刻着手解决。
最终在1994年C&C08交换机全面通过广东省邮电科学研究院测试鉴定；同年11月通过省局鉴定；1995年C&C08交换机通过邮电部的生产定型鉴定。最终凭借C&C08交换机这款产品，华为拿下了“村村通”计划中的13亿订单，其后也将这款产品出口到全球五十多个国家和地区，服务上亿用户，这也成为了华为腾飞的起点。
马云
奋斗难道不是一种福报吗？
阿里凭什么击败eBay？腾讯凭什么击败微软？华为凭什么击败七个国家八家巨头企业成为全球第一？必须承认我们在很多领域上的落后，而这种落后想要弥补回来必须付出更多的努力。那么怎么奋斗？如何奋斗？一些天才或许有一些特殊的办法，但是对于大多数普通人来说，付出更多的努力和工作时间或许是唯一可能的选择。
网友评论“996”
最后再回到“996”本身，996真的一无是处吗？多劳多得是大家耳熟能详的一句话，有的人可能出身富裕，因此有更多的选择；但是很多普通人唯一的上升途径或许就是比别人更努力地工作。996本身不是错误，只要待遇给得足够好，选择权就应该交给普通人。
阿里巴巴工作压力大不大？为什么很多人还是趋之若鹜？因为福利待遇确实好。既然你选择了高工资和待遇，那么必然就要承担更多的工作任务。既想工作轻松又要待遇好，这可能吗？
阿里创始人马云
写在最后
马云其实也可以不说话，甚至说一些大家爱听的话，可那些并没有意义。就像凭借狼性精神拿下全球第一，研发出麒麟芯片和鸿蒙系统的华为一样。如果不是无数员工付出比诺基亚、爱立信多上几倍的努力，如果不是朗讯、北电员工在度假的时候华为员工依然坚守在现场，华为凭什么击败这些上百年的科技巨头？难道华为也错了吗？
如今有些人是不是也欠马云一句道歉呢？